外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以簡(jiǎn)單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷渠道、資源庫(kù)和交流工具以開展外貿(mào)營(yíng)銷活動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易的方式，是外貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)的前期準(zhǔn)備和重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著外貿(mào)電子商務(wù)開展的成敗。 外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一個(gè)很大的困難就是資源不足問題。一個(gè)地區(qū)生疏，二個(gè)是語(yǔ)言不通，再加上交流甚少，因此可以利用的資源少之又少。所以說，外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在一定程度上拼的就是資源的多少。這里所說的資源多主要指你可以輕易地?fù)Q取國(guó)外優(yōu)質(zhì)的外部鏈接，你有許多商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的賬號(hào)，你熟悉各個(gè)國(guó)家的B2B網(wǎng)站、國(guó)外黃頁(yè)、貿(mào)易論壇、搜索引擎、分類目錄等等。這些資源一是靠通過互聯(lián)網(wǎng)收集，二是靠自己在外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)踐中不斷積累和總結(jié)。資源...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

專注外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)制作；公司致力于外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，響應(yīng)式外貿(mào)網(wǎng)站定制優(yōu)化，全球搜索引擎優(yōu)化（SEO），產(chǎn)品品牌推廣，社交媒體推廣與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，外貿(mào)電商解決方案，全球全網(wǎng)整合營(yíng)銷。 外貿(mào)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品展示和形象宣傳的平臺(tái)，面向用戶主要為國(guó)外客戶，無(wú)論您是外貿(mào)soho, 還是外貿(mào)公司，還是想做外貿(mào)出口的生產(chǎn)企業(yè)，如果您想快速找到外貿(mào)客戶，如果您想千百倍提升您的外貿(mào)效率 ，您急需要建設(shè)一個(gè)外貿(mào)網(wǎng)站。 由于面向國(guó)外客戶，所以除了文字采用外國(guó)語(yǔ)言外，風(fēng)格設(shè)計(jì)、頁(yè)面編碼、操作習(xí)慣都要適應(yīng)國(guó)外客戶。網(wǎng)站 的風(fēng)格可采用歐美風(fēng)格、日韓風(fēng)格或其他風(fēng)格，根據(jù)網(wǎng)站的特點(diǎn)個(gè)性化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)注意國(guó)外客...