從亊尋找各地廠家多年, 相信我和您們的尋找性質(zhì)是剛好相反的, 您找訂単 - 我找廠家. 每天所收到的環(huán)球廠家介紹信也不少, 有些俱俱幾個(gè)字也有, 有些跨大公司質(zhì)素也有;無(wú)論如何, 我所接觸的外國(guó)客戶 (end clients) 層面也有很多, 但外國(guó)買家最重要想找的是希望是實(shí)質(zhì)及可靠的廠家. 尋找外貿(mào)訂単五花百門, 但最便宜的方式當(dāng)言是靠亙聯(lián)網(wǎng), 但怎利用亙聯(lián)網(wǎng)去傳遣信息又給到買家注意就真的很難. 您不懂外貿(mào)的當(dāng)然便找那些亙聯(lián)網(wǎng)商務(wù)公司, 現(xiàn)在商務(wù)網(wǎng)多的是, 真正找外貿(mào)商機(jī)就要靠您自己分辯, 的確現(xiàn)時(shí)有太多企業(yè)是利用亙聯(lián)網(wǎng)公司推廣業(yè)務(wù), 她們都樂意地已一定金額希望能夠?qū)ふ页雎? 但大多數(shù)推廣...

外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對(duì)外貿(mào)易（進(jìn)出口）的企業(yè)，在國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，這些企業(yè)對(duì)合法產(chǎn)品有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。它的業(yè)務(wù)往來重點(diǎn)在國(guó)外，通過市場(chǎng)的調(diào)研，把國(guó)外商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來銷售，或者收購(gòu)國(guó)內(nèi)商品銷售到國(guó)外，從中賺取差價(jià)。 外貿(mào)企業(yè)存在的問題 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來越大是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長(zhǎng)。 無(wú)論從正面還是側(cè)面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說就是缺“鈣...

采購(gòu)流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購(gòu)談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對(duì)方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠(yuǎn)不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問同樣的問題,問不同的人 9、...